用心用情培育村级后备干部

      把推进村级后备干部队伍建设作为建强基层组织的有力抓手,在“选、育、管、用”四方面下功夫,用心用情塑造素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。

　　严格“选才”，把好用人关。通过群众推荐和组织推荐方式，根据综合素质、群众基础等条件，从返乡创业大学生、致富带头人、退伍军人等群体中择优推选村级后备干部。同时采取“公开招”方式，报考人员须政治可靠、具有一定群众基础等条件，通过笔试、面试、考察等流程，最终确定村级后备干部人选。

　　多维“育才”，培养治理能手。建立“结对帮带”机制，从乡级党员干部中，确定1至2名培养联系人，在思想政治、工作技能和经验等方面结对帮扶村级后备干部，切实做到“传经授艺”。召开业务培训会，采取集中学习、专题讲座等方式，针对农村基层党建、相关政策解读、实用技术、乡村振兴等方面进行系统培训。

　　精准“管才”，筑牢人才堡垒。严格落实村级后备干部备案管理制度，坚持备用结合、择优选用。实施村干部学历提升工程，有力解决学历层次不高、履职能力不足等问题。建立健全日常管理机制，采取“谈心谈话+座谈交流”方式，及时了解村级后备干部的思想动态和工作情况，协调解决工作及生活难题。同时，落实村级后备干部基本报酬和绩效报酬，提升村级组织建设保障水平。

　　科学“用才”，锻造干部队伍。选用优秀村级后备干部到乡机关站所进行跟班锻炼，参与中心工作，提高解决问题的能力。通过法定程序，选拔德才兼备、实绩突出、群众公认的村级后备干部进入村级领导班子队伍，实现选得出、干得好、留得下，为乡村振兴发展注入新动能。实行“日常+年度”考核机制，综合考核后备干部的工作能力、政治素质、工作实绩等，广泛听取村干部、党员及群众意见，全面了解现实表现情况，作为村级后备干部培养、使用和调整的重要依据。