“三项举措”加强选调生培养

       始终把选调生培养作为强化人才干部队伍建设的重要内容，坚持培养、使用、管理多管齐下，持续促进选调生成长成才。

　　一是注重培养培训。在新录用选调生在入职后，选择政治素质高、工作经验丰富、事业心和责任感强的科级领导干部和政治过硬，工作经验丰富的村干部助理作为“传、帮、带”责任人，对选调生实行“一对一”结对培养和帮带，做到既当好领导，又当好“老师”，帮助选调生解决工作、学习、生活等各方面的困难，为选调生安心驻村工作创造条件，真正把选调生培养工作落到实处。针对社会实践经验少、工作经验不足的特殊性，我镇本着“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，有针对性的进行村工作指导与业务培训，引导选调生扎根基层、服务基层。

　二是落实基层实践。严格落实合肥市选调生管理工作办法，把握现实工作需要，将选调生安排到农村基层一线直面矛盾和困难，做到工作在村开展，问题在村解决。在工作上让选调生参与乡村振兴、基层党建、农村治理、产业发展、巩固脱贫攻坚成果等工作，安排参与矛盾多、任务重、困难大的工作，当几回“热锅上的蚂蚁”，在实践的“大熔炉”里掌握新时代基层工作方法。在火热的实践中，他们点滴积累、不断成长、厚积薄发，不断提升思想认识、服务本领，厚植为民情怀。

　　三是完善精准考核。严格落实选调生定期汇报、考勤考核、谈心谈话等制度，以选调生的思想基础、驻村情况、综合能力等为主要内容进行定期全面测评。加强日常管理，定期开展选调生工作总结汇报，细化到人，动态管理。用好制度，抓好落实，切实保障选调生基层锻炼的完整周期，明确并严格执行乡镇选调生和到村挂职的选调生在服务期或挂职期内不得长期借调的规定。搭建选调生实践锻炼、教育培训、微信交流群等多个交流平台，畅通选调生学习交流渠道，帮助选调生开拓视野、学习借鉴先进经验，提高工作能力和工作水平。