管好“小事”就是基层治理“大事”

　　基层治理，既是国家治理的“最后一公里”，也是人民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。经过这几年的基层工作，我深刻的认识到，有效推进基层治理，应从“小事”做起，瞄准群众的需求，站在人民群众的现实需要中去解决问题。
　　
　　从“小事”做起，以“实度”夯实基层治理“大事”的底座。基层治理成效体现在一件件基层工作中，体现在岗位实践的成效上，更体现在群众的衣食住行上，“小”中见“大”，每一件小事上的成效都是基层治理的基础。贺龙元帅在创建湘鄂边革命根据地的时候，发生过有一个小故事感动了我很久。那是1933年初夏，鹤峰县太平镇茅坝的奇峰山下接连几个月没有下雨，稻田裂开了口，溪涧断了流，长在群众屋门口的树都干得卷起了叶子。贺龙元帅带领的红军战士来到太平后，发现群众生活过得很辛苦，他组织红军悄悄地去山上帮群众把水引到了群众的家里，从而解决了群众吃水难题。就是这样一件实事、小事，获得了群众衷心的肯定和支持。在基层工作中，党员干部要做群众的“贴心人”，要叩开群众的家门，更要叩开群众的“心门”，多到田间地头、农村屋舍走一走、看一看，聚焦群众情感需求和现实需要，以实招办实事、以实干求实效，拿出强有力的举措把群众的问题逐项解决，把群众的事情逐件办好，以真切的关怀温暖民心，以实际的行动赢得民心。
　　
　　不忘初心使命，以“准度”提升基层治理“大事”的速度。基层治理千头万绪、错综复杂，无数条线牵连着群众利益、民生问题、社会矛盾……在基层工作中，我们应该学会手持“放大镜”、稳端“望远镜”，面对基层各式各样的问题，务必弄清发生的前因后果及可能产生的长远影响，瞄准靶心，不放过一个漏洞，不丢掉一个盲点，不留下一个隐患，确保问题找准、挖深，靶向发力，从而提高基层治理的速度。我在金钟村驻村工作期间，和金钟村覃道云主任在走访入户的途中，遇到一辆车在村内四处转悠，覃主任发现之后，主动拦停了那辆车仔细询问车主情况，虽然经过了解后，车主只是一名弹棉花的商人。我当时很不解的问他，“您把他拦着干嘛，多一事不如少一事！”他告诉我，村里的老年人居多，他担心是外面来的骗子骗老年人的钱财。覃主任做的这件有温度的小事，就是解决百姓实际困难的灵丹妙药。
　　
　　用心也用情，以“温度”凝聚基层治理“大事”的力量。基层治理保障的是民生、守护的是民心、推动的是民生事业，其目标是更好地满足人民群众对美好生活的向往，将民之所盼转化为现实。“校长妈妈”张桂梅，她燃烧了自己，为几千女孩子铺路，12年间，虽疾病缠身，也坚持把毕业班的学生送进考场，把自己的生命注入了其他女孩子的生命里……她始终坚定教书育人的理想信念，诠释了一名基层工作者的初心和使命。对于干部尤其是年轻干部而言，以前辈楷模为镜，将“为人民服务”的理想信念融入血脉，不变其心、不移其志，始终保持“风雨不动安如山”的定力去做好基层工作。
　　
　　我们身处基层，要让服务再“有温度”一些，才能离群众再近一些，在工作中，学会找准发展的着力点，找准解决难题的关键点，把推动基层治理发展的“合力”凝聚起来，让群众的幸福感可持续、安全感有保障、获得感更强烈，让基层治理成效看得见、摸得着、感受得到。