聚焦“培、管、用”打造全能 青年干部队伍

　　青年干部培养作为当前的一项重要工作，要始终高度重视基层青年干部的培养工作，通过加强学习、实践锻炼、教育引导等措施，不断为青年干部创造学习锻炼机会，全力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴青年干部队伍。
　　
　　聚焦“培”字，全方位培养干部。以理论武装为主导，加强政治理论学习，通过每周工作例会、“学习强国”APP、安徽干部在线教育、党员电教片等多渠道、多方位、多层次，教育和引导青年干部加强思想政治建设，补足精神之钙。利用“三会一课”、主题党日等规定动作，创新方式方法和内容，把规定动作做活起来，让学习内容真正入脑入心。
　　
　　聚焦“管”字，激励关怀干部。坚持严管与厚爱相结合，注重在生活中，充分关心关爱青年干部，劳逸结合，组织各类团建活动，提升团队凝聚力与责任感。将青年干部联系村制度同领导包村制度相结合，安排年轻股级干部协助分管领导包村，共同履行包村责任，在基层党建、乡村振兴、信访维稳、环境整治等各项工作中提高责任意识和能力，有效提高青年干部的综合素质水平。适时开展谈心谈话，了解青年干部思想、工作、生活上的难题，帮助他们捋清工作思路。同时不定期开展督查工作，强化内部监督，督促干部在岗履职，努力打造一支忠诚干净担当的干部队伍。通过观看警示教育片等形式筑牢机关干部思想“防火墙”，教育警示党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
　　
　　聚焦“用”字，创新识别干部。注重推选视野宽、思维活、干劲足、业绩优的干部，旗帜鲜明地为有担当敢作为者鼓劲撑腰。加大对青年干部的跟踪考核力度，健全激励约束机制，坚持“重实绩、重实干”的鲜明导向。加大考核结果的运用，把平时考核结果与年度考核、评先选优、选拔任用、职级晋升等挂钩，明确年度考核“优秀”等次在平时考核结果为“好”的等次中产生，营造鼓励先进，鞭策后进的良好氛围，充分发挥公务员平时考核的“风向标”和“指挥棒”作用。