管好项目资产 衔接乡村振兴

      管好用好扶贫项目资产是衔接推进乡村振兴的重要内容。作为基层干部，要牢牢把项目资产后续管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要任务来抓，努力实现扶贫项目资产保值增值。

　　理清资产家底。巩固拓展脱贫攻坚成果，理清家底相当重要。一是分好类别。要将扶贫项目资产按照经营性资产、公益性资产进行分类整理。二是做好确权。通过村级开展扶贫资产调查、镇级开展扶贫资产审查并进行公示后经移交手续确权到村到户。三是建立台账。通过确权移交后，建立扶贫资产确权登记台账，纳入“三资”管理平台统一管理。

　　强化资产运管。一是市场化运营。可采取自主经营、委托经营、合作经营等多种方式，通过吸引龙头企业、农民合作社、家庭农场、专业大户参与到扶贫项目资产运营中来。二是规范化管理。通过制度约束，明确经营的方式、范围等。三是明确化管护。对于公益性资产，遵循“谁所有、谁受益、谁管护”原则；对于经营性资产，遵循“谁所有、谁使用、谁管护”原则；对于到户类资产，遵循“谁所有、谁管护”原则。

　　严格资产监管。严格扶贫项目资产的监管，才能确保扶贫项目资产持久发挥效益，资产不会流失。一是主管部门监管。按照资产项目原先的主管部门，通过定期或不定期的现场核查、工作调度等方式掌握项目资产的现状、运营情况。二是群众监督。通过对扶贫项目资产确权的公示公开，引导扶贫项目资产所在区域群众参与到扶贫项目资产的运管中来。（杨湾镇：谢小兵）

强化产业，保持热情。