为有效解决当前乡村振兴人才紧缺问题,以乡土人才队伍建设作为推动乡村振兴人才工作的重要抓手,从“引、育、留、用”四方面出招,筑牢乡村振兴人才基石。
在“引”上出实招。一方面紧扣乡村振兴需求,村“两委”班子成员主要以实用专业技术人才、创业人员、大中专毕业生、致富能手、退伍军人为主。另一方面开展人才回引,聚焦“卡脖子”技术人才、完善“揭榜挂帅”制度,列出回引“清单”,以“一对一”“点对点”联络方式,鼓励在外乡土人才回乡创业。
在“育”上出狠招。创新培训形式,打造以农业高等院校、专业合作社为依托的现代农民培训基地,引入专业教授团队深入田间地头,手把手传授农民家禽高产养殖技术,现场为农户答疑解惑,为农户贴心服务;设置优质粮食、设施蔬菜、农产品市场营销等课程,提升种植户的科技文化知识、生产经营水平,鼓励农户发展特色产业,补齐农村实用人才的技术“短板”。
在“留”上出妙招。按照“产业兴农”的整体思路,通过“村集体+兴农公司+合作社+农户”的运作模式发展特色产业,同时,积极争取农业产业性补贴,让乡土人才在助力家乡发展中实现自我价值,获得发展红利,带动周边人口的就业。
在“用”上出好招。围绕“扩规模、提品质、增效益”,大力发掘返乡农民工、大学生等“田秀才”“土专家”,推广“村集体+兴农公司+合作社+农户”模式,持续推进“一镇一业”“一村一品”,确保村集体经济大力发展。创新用才机制,组织新型农业经营主体带头人、乡村治理骨干、农业技术推广人才在推动乡村振兴战略中开拓创新、迎难而上,切实凝聚一支素质扎实、精干高效的人才力量。