抓好人才良方，练就高素质社区队伍

    “社区是城市治理体系的基本单元。我国国家治理体系的一个优势就是把城乡社区基础筑牢。”社区工作者身处社区治理第一线，是提升社区治理能力的直接参与者，如何练就高素质社区队伍，实现社区工作者队伍稳得住、能发展、留得住、干得好，是全面提升社区治理能力的关键。
    坚持多方施策，以聚才的良方，让社区人才“引得来”。人才是第一资源，要把优秀人才凝聚到基层、凝聚到社区中来，通过党组织政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，不断优化社区工作者队伍结构。通过招聘、竞岗等形式，选拔高学历毕业生到社区基层组织发挥才干，同时注重从退伍军人和企业下岗职工、“两新”组织等类别的人员中，吸收一定数量具有社区服务工作热情、较强组织协调能力、有一定工作经验的人才到社区工作队伍中，解决社区人才匮乏的问题，为社区储备高素质后备人才队伍。
    坚持精准培育，以识才的慧眼，让社区人才“长得实”。社区工作连着千家万户，社区工作者是社区治理的实践者,也是基层群众自治的组织者，提升社区工作者能力是提高为民服务质量的关键。要立足于现有的社区工作者工作经验丰富、群众基础扎实等优势，结合工作实际，通过参观交流、分类培训、集中研讨等多种学习形式，抓实社区工作分类培训，重点对技能、政策法规进行培训同时对社会工作者职业水平考试内容进行专题培训，鼓励社区工作者参加《全国社会工作职业资格水平证书》考试，实现政策理论培训和业务技能培训专业化、系统化，着力提升社区工作者职业素养，更好地为人民服务。
    坚持拴心留人，以爱才的诚意，让社区人才“留得住”。社区工作者流失率大、职业认同感低是现在的突出问题。针对社区工作任务繁重、压力大，社区工作者薪酬却不高，职业上升空间有限的现实，要大力减少对社区的各种考核评比和检查活动，简化考评形式，特别是尽可能减少作用和意义不大的台账，给社区工作瘦身，并进一步完善社区工作者的薪酬体系和发展渠道，对取得社会工作师职业水平资格证书并聘用在相应岗位的社区工作者予以职业津贴，并将其落到实处，提高社区工作者的积极性和职业认同感。