引人才之水 育乡村振兴之花

         当前，我们正处于实现脱贫攻坚到实现乡村振兴的过渡阶段，乡村发展的任务和挑战仍然艰巨。然而，由于城乡发展的严重不平衡性，导致了乡村人才的持续外流，优秀人才“招不来”，本土人才“留不住”，基层人才供给严重不平衡，乡村发展受到了极大制约。面对这一突出矛盾，我们应该重点做好以下几点：

         因材施教，育好本土人才。人才缺失，首先应该从乡村本地着手，培育好乡村本土人才。乡村潜在人才大多自身知识水平有限，处于不同行业，平时忙于务农或其他杂务，较难进行系统性培训，现有的人才培训也缺乏整体规划，培训模式过于单一，课程设置往往停留在种植、养殖等大众化科目上。同时，乡村人才的实践机会较少，即使有到实地学习的机会，往往也会变成“走马观花”、旅游“打卡”。我们要根据乡村的具体实际，构建适宜本土人才发展的培养体系，对各类乡村人才开展有针对性的培训，缺什么培训什么。同时，建立乡村人才实训基地，为乡村人才提供家门口的实践机会。

         筑巢引凤，引进对口人才。功以才成，业由才广，乡村人才是推动乡村振兴的重要支撑。要结合具体乡村实际，吸引对口人才，实施“引才入村”工程，支持科技人才在乡村落户，在乡村农业发展中施展才华；吸引高校大学生深入乡村开展实践活动和志愿服务，让广大学子了解乡村、回到乡村、服务乡村；鼓励本土人才返乡，打好“乡情牌”“乡愁牌”，引导外出农民工返乡创业，利用返乡创业园、电商产业园，依托本地特色产业，动员在外人才回乡创办农业产业化企业、家庭农场、农业合作社等新型农业经营主体。

         慧眼识珠，留住优秀人才。人才具有流动性，难免会受环境、政策等诸多因素影响，所以需要不断完善人才保障机制，努力营造拴心留人的环境，做好乡村基础设施和公共服务设施建设，打破户籍、身份、学历等制约因素，为有情怀、想干事的优秀人才提供技能培训、土地金融等政策支持，让人才能够真正融入乡村、建设乡村。此外，“千里马常有，而伯乐不常有”还应该善于发现人才，为不同人才提供对应的支持政策，实现不同人才的差异化发展。

        “乡村振兴，关键在人”，乡村人才资源是推动乡村发展的核心要素。抓乡村振兴事业要牢固树立强烈的人才意识，育好人才、引好人才、用好人才，努力绘就乡村振兴新蓝图。

育好本土人才。。

乡村振兴，关键在人