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2013年安徽阜阳市颍州区“四维模式”立体化培养锻炼选调生





来源:安徽先锋网 作者:刘艳丽 2019-07-28 09:12 浏览量: 打印本页 条评论


  

  阜阳市颍州区将选调生工作作为培养选拔优秀年轻干部、加强领导班子及其后备干部队伍建设的一项重要工程来抓,通过不断创新管理教育培养方式,强化一线岗位实践锻炼,提高全区选调生队伍整体素质,为颍州区加快发展注入了新鲜血液,储备了高素质人才,取得了明显成效。近年来,全区30名选调生当中,共有1名选调生被提拔重用到科级领导岗位,2名选调到区直机关,8名选调到市直部门,7名选调到省直机关。

  一、结对帮扶促进角色转变。一是制定培养计划。针对选调生从学校课堂直接迈入工作岗位、角色跨度较大的实际情况,区委组织部有关领导在对选调生开展有针对性岗前谈话的基础上,会同选调生任职单位共同协商,制定出切实可行的选调生培养计划。二是落实 “一帮一”培养责任制。即明确选调生所在单位主要领导为选调生工作第一责任人,同时安排一名政治素质高、工作经验丰富的同志对其进行一对一传、帮、带,向他们传授工作经验和方法,使其尽快掌握和提高所任职位必须的知识和能力,减少工作中的盲目性和随机性。三是到基层了解实情。针对选调生对基层情况不够了解,实践经验不足的弱点,有意安排他们到基层接受实践锻炼,让他们跟随包村驻点领导,深入基层一线,开展调查研究,了解基层情况,不断提高解决实际问题的能力。2011届选调生董伟在三合镇基层干部的热心帮扶下,积累了丰富的工作经验,被抽调到区委组织部工作后,积极主动履职尽责,很快成长为业务骨干。

  二、教育培训完善知识储备。一是通过干部网络在线开展自学。利用干部网络在线教育平台,在选调生中广泛开展自学活动,要求每位选调生每年学习不少于24个专题,今年全区13名在岗选调生全部超额完成了自学任务,收到了较好效果。二是开展读书活动。在选调生中开展以“学理论、提修养”为主题的读书活动,每位选调生在完成三本必读书目的情况下,都自选了一些自己感兴趣的书目进行阅读,并且完成了一本读书笔记。三是组织调训。区委组织部结合选调生实际情况,组织开展专题培训,注重将理论学习与现场教学相结合,不断提升选调生知识修养和实践能力。四是开展基层调研献策活动。围绕区委区政府中心工作,结合选调生本人工作实际,定期组织选调生开展区情、镇情、村情调研活动,提高他们发现问题、认识问题、分析问题和解决问题的能力。

  三、轮岗锻炼强增实践能力。一是定向培养锻炼,发挥专业特长。区委组织部根据选调生的特点,定向安排锻炼岗位,为他们有效地提升能力提供舞台。如对有计算机应用、法律、农学、文字表达等特长的选调生,将其安排到与其专业相适应的基层岗位培养锻炼,使其专业知识与业务工作实现有机结合。二是重点岗位锻炼,提高独立工作能力和处理复杂问题的能力。近年来,在阜阳合肥现代产业园建设、颍州经济开发区、城南新区等省、市、区重点项目工作中,颍州区大胆放手使用选调生,使他们在一线岗位接受锻炼,取得明显成效。三是挂职轮岗锻炼,提高综合工作能力。注重结合实际情况,采取交流、轮岗、挂职或到上级部门协助工作等多种形式,有目的地让选调生经受多部门、多岗位锻炼,全面提高选调生的综合素质。近年来共选派15人次分批到市文明办、区委办、区政办、区委组织部等单位进行了短期以干代训。2012届选调生王龑有过大学生村官经历,被推荐到袁集镇工作后,积极参与到阜合现代产业园的拆迁安置工作中,认真负责,任劳任怨,受到当地干群的一致认可。

  四、动态管理注重成长关爱。一是实行思想汇报制度。区委组织部与选调生所在乡镇街道联合管理,要求选调生每月汇报一次思想工作,每半年向组织部书面汇报一次思想工作。乡镇街道主要负责同志和传帮带责任人每季度找选调生谈话一次,有针对性地解决他们思想工作中存在的问题。二是实行定期走访制度。区委领导坚持每年走访一次选调生,及时研究解决他们工作生活中出现的问题,使其安心在基层履职尽责。三是实行情况备案制度。建立选调生实绩档案,将每人的思想工作汇报、谈话记录、工作实绩、考察情况等及时归档,以此来记录选调生的成长历程,作为提拔任用的重要依据。四是建立定期谈话制度。区委组织部和有关部门、乡镇街道领导定期与选调生谈话,及时了解其思想动态,有针对性地做好思想工作,勉励他们认真学习,积极进取,尽快成长。选调生梁月宇到颍西街道办事处工作后,先后被抽调到市、区多岗位锻炼,成长较快,表现突出,2012被提拔为王店镇副镇长,走上了领导岗位。(刘艳丽)



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