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动笔前信息采集15句:用心、敏锐(上)——办公室能力





来源:网络整理 作者:佚名 2017-11-06 19:53 浏览量: 打印本页 条评论


写好政务信息,可以分两个阶段:一是“非写作”环节,主要指信息的收集、来源、关键点。二是“写作”环节,主要是指信息的具体写法。

(一)、动笔之前——信息采集:用心、敏锐

“巧妇难为无米之炊”,手头没有材料,是无法写出高质量的政务信息的,因此,信息的采集是政务信息采编的基础,它直接关系到信息的质量。所以,必须拓宽思路,开阔视野,全方位获取信息。实质上,信息无时无刻都在我们周围,关键需要我们做一个有心人,提高敏锐力,将信息工作与实际工作紧密结合,花精力来研究思考本级、上级和下级的需求,就会一定能找到取之不尽、用之不竭的信息源泉。

要收集到有价值的信息,就要在文件和材料中发现信息。只要留心,凡是过手的文件和领导讲话材料,都可以从中发现信息。特别是看领导讲话,从信息的角度研究问题,从而知道领导对什么工作进行了布置,信息就应该注意收集各地各部门的贯彻落实情况、取得的进展、贯彻落实过程中存在的问题等。

要收集到有价值的信息,就要时常关注了解我们本部门的有关政策、重点工作、重要活动。同时还要要与业务部门经常沟通,了解近一个时期的工作情况,从中发现搜集有价值的信息。

要收集到有价值的信息,就要积极主动与上级信息采编人员进行纵向的沟通联系。了解上级工作信息反馈要点,借鉴各地上报信息的经验,从中寻找哪些信息是上级强调的重点,各地信息中哪类采用的比较多,从中确定下一步努力的重点。

我们做个概括,简单说就是15句话,供大家参考:

1、文件堆里挖信息;(通过看文件的实施方案、意见等,寻找题材,要求:有敏锐性,挑出亮点,)如:《某某县工商局出台支持服务两园建设二十一条意见》

某某县工商局出台支持服务两园建设21条意见

近日,某某县工商局强力出台了《某某县工商局关于全力支持服务“两园”建设的实施意见》,对落户该县城北工业园和某某新港物流工业园(简称两园)的企业,在放宽名称登记、经营范围、注册资本以及商标品牌发展、融资渠道等方面制定了21条实施意见,此举得到县长童金波等领导的大力好评。

全县“两会”召开以后,该局紧紧围绕县委、县政府“工业强县、项目兴县”的战略部署,依托工商职能,结合某某实际,迅速制定出台了《某某县工商局关于全力支持服务“两园”建设的实施意见》,并细化成21条具体的实施意见,为把“两园”建设成为政策优惠、运行高效、客商满意、后劲充足的投资洼地打下良好的基础。

《意见》21条主要内容是:在名称登记方面放宽冠省行政区划企业名称远程登记,允许新兴产业、新兴业态使用新兴业态用语作为名称用语表达;在经营范围方面只要是不涉及许可经营项目的,按照国民经济行业大类登记;在出资方面允许园区公司制企业出资延期到位,股权、债权、技术成果作价、人力资本作价等方面都可以作为出资方式;在企业设立登记条件上只要是从事国家产业政策鼓励的光电子、生物、新能源、环保及消费电子产业的高新技术企业,其经营范围涉及有前置审批而暂时无法提交审批文件或许可证的,可申请筹建登记,项目筹建涉及安全、环保、节能审批的除外。

《意见》除了落实职能服务外,该局还对落户“两园”的企业开辟“登记绿色通道”、提供登记行政指导等优质服务,对“两园”内的企业筹建登记、个人独资企业设立、变更登记和年检实行“零收费”。)

2、翻阅材料筛信息(通过看会议材料、汇报材料、总结材料拿到题材。)

如:《某某工商所采取三项措施创建AAA”级工商所》来自于大力开展“AAA”创建

全面提升履职水平——--某某县工商局某某街创建AAA级工商所工作汇报》,《某某县工商局采取四项措施推进农村消费维权工作》

某某工商所采取三项措施创建AAA”级工商所

三定方案实施以来,某某县工商局某某工商所结合实际,采取三项有力措施,大力创建省级AAA”工商所,实现了面貌、素质、能力的整体提升,有效地促进了各项工作的开展。

一、着力三个建设,全面提升创建环境

一是着力设施建设。开展创建AAA”级工商所以来,该所在省、市、县局的大力支持下,通过政府规划、县局统筹、所内自筹等方式,先后投入了50余万元,对基础设施进行了全面升级改造。在当地政府的统一规划下,投入了7万余元,对外墙、楼顶进行了美化;在县局统筹下,投入了40余万余,对该所现在的办公楼、庭院,进行了全面的维修改造,现已建成900余平方米的内庭院、1200余平方米的办公楼,庭院内设置有小菜园、休闲区、羽毛球场,办公楼内设置有大厅、办公室、娱乐室、活动室等场所,达到AAA”级工商所标准。

二是着力软件建设。在创建AAA”级工商所活动中,该所围绕硬件量力而行、软件精益求精的创建思路,着力于软件设施建设。该所通过开展

一月一学一考一评一奖”“五个一活动,使全所干部基本达到六会(会服务、会监管、会办案、会维权、会一般公文写作、会一般微机操作)的标准;通过组织干部职工人员参加文凭升级、计算机技能培训等专业化考试,提升队伍知识水平。目前,该所13名干部职工中,大专以上学历11人,具有会计证、计算机等级证、汽车驾驶证等专业资格的人员达到8人。

三是着力文化建设。为了提升AAA”级工商所创建水平,该所始终坚持以人为本的工作原则,求真务实的工作作风,通过形式多样的活动着力于工商文化建设。在创建活动中,把工商文化融入监管、执法、服务、维权和队伍建设的各个方面,大力弘扬向上、坚韧、正直、奉献某某精神,促进公平正义、敬业奉献的核心价值取向的确立,形成了良好的职业道德风尚,干部队伍的凝聚力和向心力不断增强。2010年度,该所被授予某某市文明单位称号,该所***同志被授予省青年卫士等光荣称号。

二、打造三个最优,全面筑牢创建基础

一是打造配置最优的班子。该所在创建AAA”级工商所过程中,紧紧抓住落实新三定方案的契机,进一步优化班子成员的年龄配置,注重把一些知识化、年轻化的干部选配到领导班子中,努力打造一个系统内年龄配置最优的班子。目前,该所领导班子一正、两副,最大年龄40岁,最小年龄32岁,平均年龄仅36岁,比全县工商系统干部职工平均年龄小10岁。

二是打造内务最优的单位。该所从抓内务工作制度规范入手,进行全面梳理、检查、查漏补缺,有效促进了考勤、着装制度、工作纪律等落实。为保持办公环境整洁,该所出台了《某某工商所规范办公环境规定》,明确办公区域卫生责任和物品摆放标准,实行卫生责任包干,做到卫生无死角,物品摆放有序;为了进一步推进绩效考核,该所出台了《某某工商所绩效考核管理办法》,明确了每一名干部职工的监管网格,细化了考核标准;为了进一步推进廉政风险防控管理,该所出台了《某某工商所廉政风险防控实施意见》,对一个干部职工存在的风险进行了梳理、明确,制定出了相对应的防范措施。

三是打造作风最优的团队。该所结合当前全省工商系统开展的干部职工作风纪律整训活动,大力开展了AB角服务、首办责任制、跟踪服务、延时服务、绿色通道服务、特事特办服务等制度,进一步改进工作作风;通过开展我落实、我负责等主题活动,强化两个第一的工作理念,努力把该所打造成一个系统作风最优的团队。

三、强化三个意识,全面实现创建目标

一是强化巡查意识。该所在AAA”级工商所创建活动中,把强化市场巡查意识,作为实现创建目标的有效途径。该所结合自身的区域实际,制定出台了《分类复式巡查实施办法》,根据市场主体的风险等级,实施实行一周一巡、一旬一巡、半月一巡、一月一巡的市场巡查频率;根据市场主体违法行为的轻重,实施改正、中止或停止等巡查措施;在食品安全监管等重要领域的履职中,制定了《食品市场网格巡查制度》等一系列制度,具体地规定了食品网格责任人监管职责、区域、巡查要求等内容,让食品网格责任明白怎么样巡查、怎么样监管、怎么样履职,有效地实现了履职到位。

二是强化监管意识。该所紧紧围绕双打工作,深入开展了食品安全整治、黑网吧整治、校园整治、治理商业贿赂、取缔无照经营等专项执法行动。在双打工作中,该所先后查处了***注册商标专用权行为;在食品安全专项整治中,查处了***等销售问题食品的违法行为,确保食品消费安全;在无证经营专项整治中,查处了一批校园周边无证无照经营摊点,净化了校园周边环境。

三是强化服务意识。该所在AAA”级工商所创建活动中,结合全省万名干部进万村入万和县局工商干部进企入户活动,深入到辖区企业开展走访活动,了解农村市场主体七有工程、企业发展等情况,制定了《建立与企业联系制的工作方案》,与76户企业签订了帮扶协议,为企业办好事、办实事30余件。目前,该所辖区各类市场主体总量达到892户,其中,内资企业64户、私营企业35户、农民专业合作社13户、个体工商户780户。)

3、领导口中理信息

(通过剖析领导视察工作的思路,检查工作提的问题、现场办公定的要求取得题材)

市局领导**来某某调研

112日,市局党组副书记、副局长人事科科长***赴某某县局指导、调研工作。

*局长一行察看了三溪工商所、某某工商所和县局机关。每到一处,他都向基层干部职工表示亲切慰问,并仔细了解基层队伍建设和“百日执法”行动开展情况。在听取了*局长关于2016年某某县局工作思路、拟定措施和当前重点工作进展情况汇报后,*局长指出,某某县局通过近几年扎实有效的工作,基层建设有提升,各方评价有赞誉,发展势头很好,市局党组很欣慰。在新的一年,一定要继续团结、务实、求进,继续保持班子团结,继续保持思路清晰,继续保持实在措施,奋勇争先,再创佳绩。

*局长进一步强调:一是要抓队伍,练内功,树形象。工商工作面临新形势、新要求,迫切需要系统干部职工加强学习,提高素质,提升技能,练好内功。同时,要主动积极的服务地方经济社会发展,密切与党委政府的联系,创造好环境,树立好形象。二是要抓硬件,重细节,创3A”。某某县局花大力气投入了某某两个工商所的“3A”示范所建设,需要进一步完善硬件设施,认真做好细节,强化内务管理,争取通过验收。三是要抓重点,出亮点,出经验。某某县局要坚定信心,自我加压,保持良好态势,发挥示范带头作用,以实际行动和最佳成果体现“两个第一”的具体落实。县局和工商所都要善于结合县情、镇情,明确工作方向,突出工作重点,加强执法监管,确保一方平安。


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