缺人与断层——办公室能力

 主要是从事文字综合工作的人员奇缺，影响了办公室工作的整体水平，拖了办公室“三服务”工作的后腿。

一是人手偏紧。

这是队伍青黄不接、后继乏人的现实反映。县政府综调室、县委政研室一线从事文字综合工作的人员非常少，特别是县政府综合室，目前从事文字综合工作的人员，年龄均在30岁以上，充分说明了文字综合队伍年龄偏大、青黄不接的现状。

二是素质不高。

这是队伍青黄不接、后继乏人的内在因素。现在各单位的办公室主任，协调能力、组织能力等都不错，但文字综合能力普遍不高。

20个镇的党政办主任，因职数限制，多是从原来的常务副镇长、纪委书记、组宣统部长岗位上调任的，基本上没从事过材料写作工作，能提得起笔的也就是几个人；

有的县直办公室主任，一年看不到向两办报送的材料和信息，有的部门要开全县性的会议，提供的领导讲话材料，根本没写到点子上，就是两办提供了提纲，写出来的材料也达不到要求，往往被两办推倒重来，大大加重了两办的工作量。

同时，有时因为时间紧迫，两办从事文字工作的同志，只能硬着头皮写初稿，不自觉地成了部分县直单位的“文秘助理”。

三是机制不活。

这是影响办公室队伍青黄不接、后继乏人的最主要原因。

首先，进人机制不畅。2005年以前，每年的公务员招考，全县也就是区区20人，学过文秘专业的大中专毕业生并不多，后备力量存储不足。同时，两办进人的门槛过高，往往是考得起用不起，用得起的进不来。讲得严重一点，目前除两办外，县直部门和各镇，能够真正从事文字综合工作的人员，已经出现断层的现象。

其次，用人机制不畅。提拔使用上，除少数特殊人才外，在两办要当一个科室主任，基本上要5年以上的时间；当上副主任，至少8年以上时间，工作10多年，才能交流出去。

class=MsoNormal style="line-height:150%;" >不少办公室的同志孩子不大，一些办公室的同志父母年事已高，都需要人照顾。由于办公室工作的特点和工作性质，在这方面就有可能做得不好。老婆孩子生日，只能陪吃一餐饭；父母身体不好住院，只能到医院看一眼；老婆孩子生病需要到上级医院查看，也没有时间陪同。凡此种种，享受不了天伦之乐，家人时有意见。