陕西省镇巴县切实加强选调生培养使用

来源:陕西党建网 作者:王允文 2013-07-23 浏览量:   条评论

       镇巴县按照“四优先”原则,着力培养,择优选拔,大胆使用选调生,使基层后备干部的“源头工程”取得了明显的成效。从2002年以来该县共招录选调生26名,截至目前,6名同志被省、市机关选调,2名同志通过公务员招考被外省录用,8名同志走上科级领导岗位(2名同志任县级部门副职,6名同志任副镇长),其余10名同志均被纳入科级后备干部培养。

  一是注重关怀,拴心留人。县上对选调生高看一眼,厚爱一分,选调生一到乡镇,即任命为任镇长助理,比照享受副主任科员工资待遇。各镇积极创造条件,为选调生营造良好的生活、工作环境,挤出资金为选调生解决探亲、培训等费用。县委组织部专门建立了选调生通讯录、QQ群,为每个选调生确定一名组工干部作为联系人,做选调生的知心朋友,帮助他们解决一些具体问题,让他们能够扎根基层、安心基层、服务基层。兴隆镇副镇长刘文杰(2005届选调生)被查出患严重高血压综合症,镇党委闻讯立即安排其到西安住院治疗,县委组织部从办公经费中挤出4000元作为慰问金,派专人前住医院探视,并协调财政、民政、社保部门为其解决医药费补贴4万元,帮助刘文杰树立起了战胜病魔的信心。

  二是着力培养,提升素质。明确各镇党委书记是选调生培养的第一责任人,并由他们负责落实政治素质过硬、农村工作经验丰富、责任心强的同志担任选调生的帮带直接责任人。各镇党委、政府在研究重大事项时,通知选调生列席会议,增强他们的自信心和实际工作能力。县上每年召开选调生工作座谈会及选调生——大学生村官联谊会,为年轻人提供交流平台,增进友谊,相互学习、相互促进,共同提高,不断激发工作热情。

  三是多岗锻炼,大胆使用。对选调生实行“四优先”原则,即在选拔任用上,坚持同等条件优先提拔;重要岗位空缺时,优先推荐;补充后备干部优先纳入;上级机关选调人员时优先考虑。积极鼓励支持选调生参加省、市、县组织的各类培训,培训率达100%。建立选调生轮岗锻炼制度,通过“上挂下派”等形式,多渠道地加强选调生的培养。先后选派12名选调生到县委组织部、县委办、县政府办、团县委等部门进行为期半年的挂职锻炼,丰富其阅历。在镇工作中要求选调生多参与驻村、联村工作,鼓励他们深入群众,尽快熟悉农村工作。同时有意识地把选调生安排在镇机关的不同站所,进行多岗位锻炼,促使其尽快成长。

编辑:海源

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