重培养 强管理 平川区搭建“四个平台”助推选调生成长成才

来源:中共白银市平川区委组织部 作者:贾晓义 2015-03-19 浏览量:   条评论

  近年来,平川区不断探索创新选调生培养管理模式,为了统筹处理好育苗、墩苗与使用的关系,积极搭建完善了“四个平台”培养体系,切实做到精心育、严格管、适时用,为选调生历练提高、成长成才提供优良的环境。

  搭建关爱平台,注重融入平川。一是对新录用的选调生,建立接收单位主要领导定期谈话制度,结合他们的不同特点,把他们放到最能发挥优势的岗位上,为其成长进步搭建平台,帮助他们适应新环境,对表现突出、德才兼备的选调生,优先列入后备人才库、优先提拔重用。二是各乡镇、街道党委主动为其解决食宿、工作和生活困难,让选调生感受到组织的温暖,尤其对外县区的选调生更是厚爱一层,使他们虽然远离家乡和父母,同样能感受到家的温暖,解决好他们的后顾之忧,使他们工作安心、生活舒心,能尽力服务于基层。三是选调生所在单位积极以感情为纽带,加强与年轻干部的思想沟通和感情交流,拉近彼此距离,寻找共同语言,增进相互了解。选调生还可以经常到组织部谈思想、谈工作,更有利于组织部门全面了解和掌握他们的思想动态,广泛听取他们的意见和建议。

  搭建成长平台,注重角色转变。一是开展“3+1”结对帮扶培养模式,每名新任选调生到乡镇、街道工作后,确定一名主要领导、一名经验丰富的同志和一名优秀选调生结对帮扶培养,使其迅速转型为一名基层干部。二是建立驻村制度,要求每位选调生经常进村入户为父老乡亲解难释惑、助农增收,在接地气中增长才干。三是建立多岗锻炼制度,要求各乡镇、街道党委要根据实际,让每位选调生在综治维稳、窗口服务等多个岗位锻炼,力争将每一位选调生培养成为能够独挡一面的基层好手。

  搭建学习平台,注重提升素质。一是将全区选调生分批次送到党校参加办公室业务骨干、宣传业务骨干、党务工作骨干、科级递进人才等不同类别培训班培训,快速提升他们的业务能力。二是组建了平川区选调生QQ群,每周在群内发布近期国、省、市时政要闻,区委、区政府重大决策部署、主要会议等内容,让他们学有所悟、行有所戒。区大政方针、会议、文件精神及时事热点问题,使他们思想素质快速提高,并保持与党高度一致。三是收集我区一些基层工作实例,并整理成册,发至每一位选调生手中,打破时间和空间限制的学习方式,快速提升选调生的理论功底和工作能力。

  搭建交流平台,注重互帮互进。一是区委组织部分管副部长负责定期与选调生面谈或电话沟通,了解和掌握选调生的思想、工作、生活及家庭等情况,为他们排忧解困、励志成长。二是建立选调生之家,不定期组织演讲比赛、调研交流、知识竞赛等活动,促进大家共同提高。三是每年组织召开1-2次全区选调生座谈会,让每一位选调生根据自己的岗位实际,选择一个发言主题或所解决的困难,阐述观点、思路和方法,让大家相互学习、相互勉励、共同提高。

编辑:轩雕文

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